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头脑风暴法 德尔菲法
下列风险管理技术与方法中,属于定量或定性分析的是( )。
答:
【答案】:D 定性分析方法包括
头脑风暴法
、
德尔菲法
、流程图分析法、风险评估系图法。定性或定量分析法包括失效模式影响和危害度分析法。定量分析法包括马尔科夫分析法、敏感性分析法、决策树法、统计推论法。
头脑风暴法
应该遵循什么原则?
答:
头脑风暴法
应遵守如下原则:1、庭外判决原则(延迟评判原则)。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段,此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想,而不管其是否适当和可行。2、自由畅想原则。欢迎各抒己见,自由鸣放,创造一种自由、活跃的气氛,激发参加者提出各种荒诞的想法,使与...
头脑风暴法
的原则是什么
答:
头脑风暴法
应遵守如下原则:1、庭外判决原则(延迟评判原则)。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段,此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想,而不管其是否适当和可行。2、自由畅想原则。欢迎各抒己见,自由鸣放,创造一种自由、活跃的气氛,激发参加者提出各种荒诞的想法,使与...
使用“
头脑风暴法
”时所应遵循的原则有哪些
答:
头脑风暴法
应遵守如下原则:1、庭外判决原则(延迟评判原则)。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段,此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想,而不管其是否适当和可行。2、自由畅想原则。欢迎各抒己见,自由鸣放,创造一种自由、活跃的气氛,激发参加者提出各种荒诞的想法,使与...
定量分析与定性分析方法?
答:
常用的定量分析方法,包括回归分析、时间序列分析、决策分析、优化分析、投入产出分析等方法。常用的定性分析方法,包括归纳分析法、演绎分析法、比较分析法、结构分析法 等分析方法。
德尔菲法
,是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场...
头脑风暴法
应用程序可分为那三个阶段?
答:
头脑风暴法
的正确运用,可以有效的发挥集体的智慧,这就比一个人的设想更富有创意。同类的方法还有美国人卡尔.格雷高里创立的7*7法,日本人川田喜的KJ法,兰德公司创立的
德尔菲法
。7*7法的操作程序为:(1) 确定主持人和与会者。(2) 召开会议,宣布议题,调动大家的想象力,把创意结果记在准备好...
下列各项中,属于常用危险源辨识方法的有()。
答:
【答案】:A、C、D、E 2021版教材P254/ 2020版教材P253 "危险源辨识的方法:危险源辨识的方法很多,常用的方法有专家调查法、
头脑风暴法
、
德尔菲法
、现场调查法、工作任务分析法、安全检查表法、危险与可操作性研究法、事件树分析法和故障树分析法等。
请问,管理学中定性决策和定量决策分别是什么概念?
答:
定性决策法又称主观决策法,是指在决策中主要依靠决策者或有关专家的智慧来进行决策的方法,这是一种“软技术”。决策硬方法即定量决策方法。定量决策方法常用于数量化决策,应用数学模型和公式来解决一些决策问题,即是运用数学工具、建立反映各种因素及其关系的数学模型,并通过对这种数学模型的计算和求解...
头脑风暴
是怎么回事?
答:
头脑风暴法
的正确运用,可以有效的发挥集体的智慧,这就比一个人的设想更富有创意。同类的方法还有美国人卡尔.格雷高里创立的7*7法,日本人川田喜的KJ法,兰德公司创立的
德尔菲法
。 8实施方法编辑 提出论题 在脑力激荡会议前,订好论题是很必要的。提出的论题一定要表述清楚,不能范围太大,而是要落在一个明确的问题上...
如何高效组织一场
头脑风暴
答:
头脑风暴法
的正确运用,可以有效的发挥集体的智慧,这就比一个人的设想更富有创意。同类的方法还有美国人卡尔.格雷 高里 创立的7*7法,日本人川田喜的 KJ法 ,兰德公司创立的
德尔菲法
。 在脑力激荡会议前,订好论题是很必要的。提出的论题一定要表述清楚,不能范围太大,而是要落在一个明确的问题上,比如“现在手机...
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